Thomas Wild
Rüdesheimer Straße 72
65719 Hofheim am Taunus
17.03.1976 in Heinsberg (Rhld.)
verheiratet
deutsch
+49 173 8170871
mail@thomas-wild.eu
www.linkedin.com/in/t-wild/
Über mich
Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Telekommunikationsbranche bin ich ein idealistischer Visionär und leidenschaftlicher Entrepreneur. Mein umfassendes Wissen in diesem Sektor und meine Erfahrung in der Entwicklung von Teams und Unternehmen machen mich zu einem wertvollen Partner im Infrastrukturausbau.
Ich bin offen für neue Technologien und Methoden und betrachte Begeisterungsfähigkeit und die Lean Construction Denkweise als entscheidende Führungseigenschaft für die zukünftigen Herausforderungen zur Beschleunigung des Netzausbaus.
Lebenslauf
Business Coach & Geschäftsführer
TITAN X
Als Visionär, Idealist und Entrepreneur berate und unterstütze ich Kommunen, Netzbetreiber und Generalunternehmen in strategischen und operativen Funktionen. Meine umfangreiche Erfahrung und mein tiefes Verständnis für die Branche ermöglichen es mir, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, die nachhaltig den Erfolg und das Wachstum der Unternehmen fördern.
- Senior-Projektmanagement: Leitung und Koordination komplexer Projekte, insbesondere Förderprojekte.
- Strategische Unternehmenszielerreichung: Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Erreichung der Zielvorgaben.
- Coaching von High-Performance-Construction-Teams: Entwicklung und Mentoring von Hochleistungs-Projektleitungsteams zur Maximierung ihrer Effizienz und Produktivität.
- Projektstrukturierung und Kapazitätsbedarfsplanung: Gestaltung und Optimierung von Projektstrukturen sowie Planung des Kapazitätsbedarfs.
- Contractmanagement: Anpassung und Überwachung von GU-Vertragsverhältnissen zur Sicherstellung der Projektziele.
- Genehmigungsmanagement: Einführung und Überwachung von Genehmigungsprozessen zur Sicherstellung der Projektkonformität.
- Förderberatung: Beratung und Unterstützung bei der Beantragung und Nutzung von Fördermitteln unter Sicherstellung der Förderbedingungen.
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07/2023
Chief Construction Officer & Geschäftsführer
German Network Construction GmbH
Bis zur Verschmelzung werantwortlich für den Aufbau und die Entwicklung der FTTH-Projektentwicklungsgesellschaft der goetel.
- Organisationsentwicklung: Konzeptionierung und Umsetzung einer effizienten Organisationsstruktur sowie Aufbau und Förderung leistungsstarker Teams durch gezielte Schulungen und Weiterentwicklungsmaßnahmen.
Geschäftsmodellentwicklung: Strategische Auswahl und Umsetzung von Netzwerkausbauprojekten in neuen Gebieten und Förderprojekten.
- Produktionsprozessentwicklung: Konzeption und Umsetzung eines effizienten Ausbauprozesses zur flexiblen Anschaltung von Kundenanschlüssen und der Produktion günstiger Nachanschlüsse (BuildingPassed+).
Supply Chain Management: Optimierung der Lieferkette zur Sicherstellung ständiger Materialverfügbarkeit und effizienten Materialbeschaffung.
Partner- und Vertragsmanagement: Implementierung eines Auswahl- und Bewertungssystems für Nachunternehmen zur Sicherstellung von Qualität und Effizienz, sowie Steuerung und Betreuung von Nachunternehmern.
Claim Management: Verwaltung von Nachträgen und Ansprüchen zur Minimierung von Risiken und Kosten.
Zustimmungs- und Genehmigungsmanagement: Sicherstellung der Einhaltung aller notwendigen Zustimmungen und Genehmigungen für FTTH-Projekte.
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07/2023
Geschäftsführer
goetel GmbH
Leitung und Entwicklung des PE-finanzierten Unternehmens in seiner dynamischen Wachstumsphase. Meine Verantwortung umfasste sowohl strategische als auch operative Bereiche, wobei ich maßgeblich zur Entwicklung und Expansion des Unternehmens beigetragen habe.
- Strategische Unternehmensführung: Entwicklung und Umsetzung langfristiger Geschäftsstrategien zur Förderung des nachhaltigen Wachstums und der regionalen Marktführerschaft des Unternehmens.
- Customer Relations und Provisioning: Verantwortlich für den Aufbau und die Pflege starker Kundenbeziehungen sowie die Optimierung des Bereitstellungsprozesses.
- Wholesale/Wholebuy: Verantwortlich für die Wholesale- und Wholebuy-Strategien und Partnermanagement.
- Telekommunikationsstrategische Entwicklung: Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Stärkung der Wettbewerbsposition im Telekommunikationsmarkt.
- Recht und Regulierung: Überwachung und Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen.
Geschäftsführer
Titan Networks GmbH
Gründung und Aufbau eines innovativen Internet Service Providers, der sich kontinuierlich an die sich wandelnden Anforderungen des Marktes angepasst hat.
Von der anfänglichen Spezialisierung auf Serverhosting und den Betrieb von Datacentern über innovative IP-Dienste bis hin zum Aufbau eigener regionaler DSL- und Glasfaser-Infrastrukturen haben wir stets darauf geachtet, flexibel auf neue Markttrends zu reagieren. Unsere Geschichte ist geprägt von der Transformation des Geschäftsmodells, um den sich ständig verändernden Marktbedingungen gerecht zu werden und Innovationen voranzutreiben.
Persönliche Schwerpunkte:
- Strategische und kaufmännische Steuerung des Unternehmens
- Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen
- Fachwissen im Telekommunikationsrecht und TK-Regulierung
- Engagement in der Telekommunikationsförderung
- Kontinuierliche Weiterentwicklung und Anpassung des Geschäftsmodells an Marktveränderungen
Website: www.titan-networks.de
Bachelor of Arts - Betriebswirtschaftslehre
Hochschule Wismar
Berufsbegleitendes Studium
- Schwerpunkte: Finanzierung und strategisches Marketing
- Abschlussarbeit: Konzeptionelles Marketing zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit von regionalen Höchstgeschwindigkeitsnetzen
Mitglied des Aufsichtsrates
sdt.net AG
- Überwachung und Kontrolle der Unternehmensführung gemäß den gesetzlichen und statutarischen Vorgaben.
- Mitwirkung an der strategischen Ausrichtung des Unternehmens.
- Beratung und Unterstützung des Vorstands in wichtigen Entscheidungsprozessen.
- Überprüfung und Genehmigung von Jahresabschlüssen.
Fachhochschulreife
FOS Elektrotechnik
Berufsausbildung
Deutsche Bahn AG
Energieelektroniker
Fachr. Anlagentechnik
Weiterbildungen
Genehmigungsverfahren für den Glasfaserausbau effizient gestalten
Qualifizierungsworkshop des Gigabitbüro des Bundes
Branchendialoge, Kooperationen und kommunale Unterstützungsleistungen
Qualifizierungsworkshop des Gigabitbüro des Bundes
Leadership: Erfolgreich & modern führen
manage › forward - das Weiterbildungsprogramm des manager magazins
Recht & Regulierung
Mitglied des Arbeitskreises (BREKO-Verband)
Regulierer - B-Level
Institute for Infrastructure Economics & Management
Business Consulting
Master Business Consulting, ohne Abschluss
DIN 18220 - Inhalte und Anwendungen für TKU und bauausführende Unternehmen
Qualifizierungsworkshop des Gigabitbüro des Bundes
Glasfaser-Gebäudenetze: Wie Wohngebäude jetzt mit modernen Netzen ausgestattet werden (NE4, NE5)
Qualifizierungsworkshop des Gigabitbüro des Bundes
Last Planner System®
Lean Construction Workshop refine
GIS-Nebenbestimmungen und Netzpläne
Praxisworkshop des Projektträgers Breitbandförderung ateneKOM
Führerschein
B, BE, C1, C1E, L (Klasse 3)
Leiter einer Feuerwehr
Befähigung zur Leitung einer Feuerwehr in organisatorischer und verwaltungsmäßiger Hinsicht.
Führer von Verbänden
Befähigung
zum Führen von taktischen Verbänden und Einheiten über dem erweiterten Zug (Führungsstufe C:
Führen mit einer Führungsgruppe) sowie zur Leitung von Einsätzen
mit Einheiten verschiedener Aufgabenbereiche.
Fähigkeiten & Kompetenzen
GeschäftsführungOrganisationsfähigkeit Unternehmensführung
Projektmanagement Mitarbeiterführung Führungsstärke/Leadership Leitungsbau Baurecht Telekommunikationsmarkt Telekommunikationsrecht Telekommunikationsregulierung Planung & Dokumentation Präsentationstechnik Motivationsfähigkeit Teamfähigkeit Selbstorganisation Lean Construction Entscheidungskompetenz Partnermanagement Bundesförderung GigabitUnternehmens-/ Gesellschaftsrecht
Betriebswirtschaft
Produktionsplanung & -steuerungMaterialbeschaffung & Supply ChainNetzkonzept & Technologien